A prática da realização de planejamento estratégico está presente neste inicio de 2017 na Irmandade da Santa Casa de Arapongas. O novo planejamento estratégico para os anos de 2017, 2018 e 2019 foi elaborado visando possuir foco bem delimitado: a sustentabilidade do Hospital e a entrega de valor aos pacientes com atendimento de qualidade e igualitário. A ferramenta foi elaborada pelo Gestor Hospitalar Onivaldo A. Zanuto em parceria constante com a Provedoria e líderes do Hospital e foi dividida em três etapas principais: o planejamento estratégico, o planejamento tático e operacional e o acompanhamento da estratégia definida. O desenvolvimento de um planejamento estratégico bem fundamentado e validado entre todos os integrantes da Santa Casa visa transformar a realidade da mesma. Estamos implementando um planejamento unifocal, o que leva a uma alocação eficiente de pessoas e recursos. Focar o planejamento totalmente em realizar mais projetos, e melhorar a entrega de valor aos clientes fez com que todo Hospital entendesse a sua razão de existir e como cada área direcionaria seus esforços para alcançar este objetivo comum. Além disso, a mensuração e acompanhamento de tudo isso faz com que a Santa Casa reconhecesse a que ponto estava em sua estratégia e, assim, conseguisse analisar de maneira mais crítica o andamento da mesma como um todo e pudesse estruturar planos de ação ao longo deste ano. Esta ferramenta irá gerar uma mudança de cultura organizacional dentro do Hospital.
